Importância da gestão de pessoas

Importância da gestão de pessoas

O principal objetivo da gestão de pessoas é garantir a qualidade de seus colaboradores, podendo garantir o desenvolvimento pessoal e profissional dos integrantes da empresa.

Atualmente algumas empresas criaram setores específicos para a gestão de pessoas, facilitando a capacitação do pessoal e a comunicação entre os colaboradores e seus superiores. Anteriormente e em algumas empresas ainda pode estar atrelado ao RH (recursos humanos) juntamente às demais tarefas do setor.

Devemos entender que toda empresa funciona com processos, produção, investimentos e ROI (retorno sobre o investimento). Não é recomendado investir exclusivamente em recursos para o negócio sem que haja a evolução da mão de obra integrante da empresa. Isso quer dizer que o ambiente de trabalho deve funcionar em consonância, com colaboradores preparados e em boas condições. Consequentemente serão mais produtivos e melhores para o seu negócio, trazendo assim maior rendimento para toda a empresa. 

É basicamente a “humanização” destes colaboradores, até bem pouco tempo atrás os funcionários eram “vistos” apenas como “peças” de um todo. Porém, além do perfil profissional do colaborador há um ser humano com emoções, sentimentos, anseios, aspirações para a carreira.  

A primazia de uma boa gestão pessoal é entender que se deve enxergar o funcionário como ser humano além de seu perfil profissional. Investir no desenvolvimento humano dos colaboradores, trará resultados benéficos ao ambiente profissional em que estão inseridos em sua empresa.

Como principal intuito, a gestão de pessoas busca garantir questões mais humanitárias aos seus colaboradores, além de poder propiciar maior produtividade às questões profissionais. Logo, torna-se uma via dupla, em que funcionários e empresários ganham com a adoção desta política.

5 Principais benefícios da gestão de pessoas

Agora que pudemos observar brevemente um pouco do contexto da gestão de pessoas, vamos conhecer os benefícios de adotar esta prática em seu negócio.

1 - Processo seletivo mais eficaz

Criando e possuindo um setor especializado em gestão de pessoas, há a possibilidade de existir um processo seletivo com maior precisão. 

Isso quer dizer que a empresa sabe quais são os requisitos para o cargo, e logo, buscarão os participantes que são mais condizentes com a função em questão.

2 - Aumenta a capacidade de encontrar talentos

Com uma boa gestão e humanização de seu negócio, é possível que talentos sejam descobertos em meio aos colaboradores.

Sejam estes já presentes no quadro de colaboradores de sua empresa, ou pessoas do mercado em busca de uma nova vaga.

3 - O ambiente de trabalho é revigorado

Com a adoção da gestão de pessoas, todo o ambiente de trabalho torna-se mais “leve” e propício para a realização das atividades. 

Trazendo assim maior produtividade e ânimo para aqueles que ali estão, angariando novas perspectivas e métricas.

4 - Redução de custos

Quando toda a equipe está preparada profissionalmente, motivada e empenhada de forma conjunta, reduz a probabilidade de erros e situações inoportunas. E com isso, é possível haver uma redução de custos.

5 - Concorrência saudável

Em um ambiente em que os funcionários estão devidamente motivados e angariados em suas funções, cria-se uma competitividade do bem. 

Isso consiste no aumento de produtividade, em que os próprios funcionários acabam exigindo mais um dos outros, mas de forma saudável. E isso consequentemente traz diversos ganhos para o ambiente e para o negócio.

Os pilares da gestão de pessoas

Para que seu negócio possa usufruir de todos os benefícios devemos nos ater e trabalhar nos pilares para uma boa gestão de pessoas:

  • Comunicação;
  • Motivação;
  • Trabalho em equipe;
  • Desenvolvimento e treino;
  • Reconhecimento de competências.

Estes pilares tornam-se fundamentais para a gestão de pessoas, em que atribuindo estas diretrizes, consequentemente trará resultados a toda a corporação. 

A gestão de pessoas, torna-se uma via de interesse mútuo, em que empresários e colaboradores precisam adotar de forma conjunta, para benefícios de ambas as partes. Trazendo melhores condições aos contribuintes, e proporcionando maiores lucros e produtividade para os empresários.

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