Um bom modelo de gestão de segurança no trabalho é essencial para empresas de diversos portes, inclusive para os pequenos negócios.
Uma boa gestão de segurança no trabalho envolve uma série de processos e regulamentações capazes de tornar o ambiente propício ao exercício laboral, reduzindo possíveis riscos na execução de suas atividades cotidianas.
Um dos principais papéis da gestão de segurança no trabalho é prevenir acidentes e empecilhos ocupacionais. Em que não somente a integridade física dos funcionários é preservada, mas também a integridade mental e emocional dos colaboradores.
No Brasil, existe um órgão obrigatório e regulamentador acerca dos atributos recorrentes a segurança do trabalho, este órgão chama-se: Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT).
Como é feita a gestão de segurança no trabalho?
Normalmente as empresas optam por um setor específico para tratarem sobre a gestão de segurança no trabalho, sendo eles:
Criação de uma CIPA
Comissão Interna de Prevenção dos Acidentes ou CIPA, normalmente é uma equipe formada por funcionários da própria empresa.
Onde realizam reuniões e debates acerca dos assuntos no tocante de segurança, além de obviamente levantarem possíveis soluções para os casos em questão.
Mapa de riscos
Como o nome propriamente diz, é um documento gráfico em que seu principal intuito é enumerar e catalogar os riscos iminentes a segurança do ambiente.
Normalmente este mapa é desenvolvido pela CIPA, além de elencar as áreas e situações de risco, também trata de soluções preventivas a fim de evitar problemas atuais e futuros.
Programas de prevenção
Existem programas recorrentes e tradicionais acerca da segurança do trabalho no Brasil, são eles: Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA) e o Programa de Controle Médico de Saúde Operacional (PCMSO).
Como é dito propriamente, são programas especializados na prevenção de acidentes e situações adversas.
Distribuição de EPIs
Os EPIs ou equipamentos de proteção individual, são recursos que fazem toda a diferença no cotidiano de empresas que necessitam utilizar medidas protetivas para suas atividades laborais.
É de responsabilidade da empresa a distribuição e orientação do uso destes recursos de proteção.
São os EPIs mais comuns: luvas, galochas, máscaras, aventais, trajes, entre outros.
Fiscalização de documentos
Talvez uma das atribuições menos conhecida elencada na segurança no trabalho, está a fiscalização de documentos como atestados, laudos e ordens de serviço.
Benefícios da gestão de segurança no trabalho
Agora que passamos a entender como funciona na prática a segurança no trabalho, devemos citar e elencar os principais benefícios adquiridos através destas práticas, vejamos:
- Uma melhora potencial na qualidade das condições de trabalho dos colaboradores;
- Os custos também sofrem potencial diminuição quando há um planejamento prévio;
- As condições de trabalho em ambiente seguro, aumenta consequentemente a produtividade dos funcionários em questão;
- Novos talentos poderão ser identificados, tendo em vista que estes se sentirão mais à vontade em um ambiente seguro e com liberdade de comunicação, podendo expressar seu potencial;
- Há também a percepção maior de uma responsabilidade organizacional, ou seja, o ambiente torna-se mais organizado e propício ao trabalho;
- O trabalho coletivo também é fortalecido, onde os trabalhadores possuem voz para opinarem sobre o que está sendo positivo e negativo em seu ambiente de trabalho.
Esses são alguns dos benefícios que podem trazer para o seu negócio com a implementação da gestão de segurança no trabalho. Com toda certeza, o ambiente de trabalho torna-se totalmente diferente após o processo implementado de forma efetiva.
Como criar uma boa gestão de segurança no trabalho?
Citaremos alguns passos que são primordiais para uma implementação eficiente e segura acerca da gestão de segurança no trabalho, vejamos:
1 - Plano de ação
Crie um plano de ação. Antes de tudo, é importante criar uma forma de ação, ou seja, comece por algum lugar.
Após isso, inicie um planejamento mais detalhado e específico com processos.
2 – Controle e monitoramento das etapas
Após a criação dos processos, o importante é manter o controle e o monitoramento das etapas.
É interessante direcionar pessoas, se possível com recursos de softwares, para esta função.
3 – Manutenção de equipamentos
Caso tenha maquinários e equipamentos, sempre se certifique do bom funcionamento deles, higienize e faça as manutenções preventivas.
4 – Bem-estar no ambiente laboral
Foque no bem-estar dos seus funcionários, esse talvez seja um dos tópicos mais simples, mas ao mesmo tempo, o mais importante dentre todos.
Profissionais motivados tendem a ser bem mais produtivos e criativos.
Importância da gestão de segurança no trabalho
A gestão de segurança no trabalho vai muito além da prevenção a acidentes, ao conhecer os benefícios pudemos perceber sua importância e tudo o que ela engloba.
Incorporar uma boa gestão de segurança no trabalho auxilia a produtividade e crescimento do seu negócio.
Após o início da pandemia outro fator que ficou bem evidente e passou a fazer parte da gestão de segurança no trabalho são as questões relativas a prevenção de contaminações cruzadas. Inclusive neste item entra a disponibilização aos colaboradores para uso de papéis descartáveis.
